Verpleegkundigen worden regelmatig uitgedaagd om af te wijken van organisatieregels en voorschriften wanneer deze niet passen bij hun (professionele) normen en overtuigingen over goede kwaliteit van zorg. Door in suboptimale situaties te handelen in het belang van hun patiënten of een goede werkomgeving tonen verpleegkundigen leiderschap. In het onderzoek van Eline de Kok staat centraal hoe verpleegkundigen dit positief afwijkende gedrag en rebelse leiderschap in praktijk brengen.
De bijeenkomst is interactief, met afwisselend ruimte voor discussie en uitwisseling van vragen.